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·3. Nov.Es ist etwas seltsam, dass man Lollands Bank immer noch unter dem Buchwert (K/I) kaufen kann. Lollands Bank gehört zu den am besten geführten, soliden und günstigsten Bankaktien des Landes. Sie erwirtschaften jährlich ca. 100 Mio. DKK an Gewinn nach Steuern, und das wird auch im Jahr 2026 der Fall sein. Wenn das Ergebnis für 2026 in das Eigenkapital eingerechnet wird, beläuft sich dieses am 1.1.2027 auf ca. 1.100 Mio. DKK. Der Börsenwert bei einem Kurs von 910 beträgt 983 Mio. DKK, was einem K/I von 0,89 entspricht. Enthält Lollands Bank im Vergleich zu anderen Banken mehr Risiko, unter anderem im Hinblick auf das relativ hohe Engagement der Bank im Landwirtschaftssektor von ca. 14% der Kredite? Das glaube ich eigentlich nicht, da der Boden im lokalen Gebiet der Bank der beste des Landes mit hoher Bonität ist. Daher besteht in diesem Gebiet eine große Nachfrage nach Land, und die Bank hat große Erfahrung im Umgang mit landwirtschaftlichen Kunden. Kommt ein Übernahmeangebot für die gesamte Bank z. B. vom Großaktionär SJF Bank, dürfte ein realistischer Übernahmepreis im Bereich von 1.400 - 1.500 DKK pro Aktie liegen.
Und was genau planen sie mit all dem Bargeld zu tun, das sie verdienen? Sie zahlen keine nennenswerten Dividenden. (Ok, aber nichts Übertriebenes.)
·19. Okt.Verrückt! 3. Aufwärtskorrektur von Lollands Bank im Jahr 2026. Von ursprünglich zu Jahresbeginn 60-90 Mio. DKK vor Steuern auf nun 120-135 Mio. DKK vor Steuern. Was geht vor? Sind die in der Bank völlig zahlenblind. Gibt es keine Anforderungen an richtungsweisende Budgets? Weiß nicht, ob es das erste Mal in der dänischen Bankengeschichte ist, dass eine Bank doppelt so gut abschneidet wie ursprünglich zu Jahresbeginn erwartet. Ok - die ca. 20 Mio. DKK stammen aus dem Verkauf von BEC an Nykredit. Aber trotzdem - ich fühle mich nicht ganz wohl. Glaube, dass es für alle Parteien (und besonders die Eigentümer/Aktionäre) am besten ist, wenn die Bank von jemandem übernommen wird, dessen Taschenrechner etwas besser funktioniert. Der Vorstand der Bank könnte passenderweise anfangen, SJF Bank anzurufen und sie auf einen Kaffee einzuladen.
Tja, wenn man sich die Kursentwicklung von LOL in diesem Jahr ansieht, scheinen die Erwartungen der Bank den Aktienmarkt nicht nennenswert zu beunruhigen. Das kann einen schon wundern, wenn man es mit anderen Banken vergleicht. Liegt es daran, dass sich die Aktionäre darauf eingestellt haben, lediglich darüber zu spekulieren, welchen Preis SJF Bank für LOL im Zuge einer Übernahme zahlen wird, und alles andere in diesem Zusammenhang nur Rauschen ist? Das wirkt ein bisschen extrem, aber ich muss zugeben, dass ich wohl ein wenig in dieses „Loch“ gefallen bin und einfach passiv auf ein Übernahmeangebot warte. Aber es könnte durchaus sein, dass man stattdessen etwas mehr LOL kaufen sollte, auch wenn wir alle(?) genau wissen, dass LOL ein wenig auf geborgte Zeit lebt.- ·15. Okt.Es ist natürlich völlig unmöglich zu quantifizieren, wie groß ein Teil des heutigen Kursrückgangs der Nordea-Aktie auf die Information über eine Pause im Aktienrückkaufprogramm zurückzuführen ist. Das würde einen Einblick in die Beweggründe jedes einzelnen Verkäufers erfordern, auf den Verkaufsbutton zu drücken. Daher ist das Folgende lediglich meine subjektive Einschätzung der Kausalität zwischen den beiden. Ein Ergebnis, das die Erwartungen trifft, wäre in einer normalsituation/theoretisch nicht kurswirksam. In der aktuellen Situation, in der mehrere dänische Banken ihre Prognosen in den letzten Wochen angehoben haben, ist eine Bestätigung, dass Nordea die zuvor bekannt gegebenen Erwartungen erfüllt, nicht ausreichend für eine neutrale Kursentwicklung. Hinzu kommt die allgemeine Unruhe, die auch für die übrigen Banken gilt. Das lässt jedoch meiner Ansicht nach weiterhin einen wesentlichen Anteil des heutigen Rückgangs, der derzeit bei ca. 6,5 % liegt, durch die angekündigte Pause im Aktienrückkaufprogramm erklären. Nun ist der vorübergehende Stopp des Aktienrückkaufs kein Manöver, das Nordea freiwillig unternimmt. Daher möchte ich die übrigen Banken einfach noch einmal auffordern, die heutige Bestätigung vom Aktienmarkt als Inspiration zu nehmen („erhobener Zeigefinger“ klingt so aggressiv): Bringen Sie die Aktienrückkaufprogramme jetzt in Gang, wo immer dies im Rahmen der gewünschten Kapitalausstattung möglich ist. Für die mittelgroßen und großen Banken sollte dies eine Selbstverständlichkeit sein. Für die kleinen Banken ist es eine Notwendigkeit, um die Wahrung der Unabhängigkeit zu sichern. Für alle Banken sollte es oberste Priorität sein, die Interessen der Eigentümer zu wahren. Glücklicherweise ist ein großer Teil der Banken in Gang gekommen – aber es gibt immer noch einige Fälle, in denen ich es für extrem naheliegend halte, Aktienrückkaufprogramme zu initiieren – und das gerne in Verbindung mit dem Geschäftsbericht für 2026. Um nicht alle zu langweilen, beschränke ich mich darauf, zwei einzubeziehen: Lollands Bank und Kreditbanken. Die Überdeckung der Lollands Bank bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 12,4 %. Es wurden 30 mio. kr. von einem Gewinn von 90 mio. kr. ausgeschüttet, d. h. ca. 33 %. Die Ausschüttungspolitik sieht eine Ausschüttung von zwischen 25–40 % des Jahresgewinns vor. Mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis von dem, was ich auf ca. 0,92 schätze, wenn Lollands Bank den Abschluss nach dem 3. Quartal 2026 vorlegt, hat man alle Zutaten für ein Aktienrückkaufprogramm. Hinzu kommt, dass SJF draußen im Garten lauert… Die Dividendenpolitik der Kreditbanken ist ausschließlich im Geschäftsbericht zu finden, was wohl daran liegt, dass sie zu vage ist, um ein eigenständiges Dokument zu würdigen: „Unter Respektierung des von der Bank jeweils beschlossenen Managementpuffers wird der Vorstand der Kreditbanken berücksichtigen, dass die Dividendenzahlung zum Betrieb einer Lokalbank gehört.“ Realistisch betrachtet kann man es wohl kaum viel luftiger formulieren. Die Überdeckung der Kreditbanken bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 10,5 %. Gleichzeitig erinnern wir uns, dass die Kreditbanken zu diesem Zeitpunkt bereits Schätzungsverluste verbucht hatten, die im Verhältnis zum Eigenkapital doppelt so groß waren wie die der Bank, die die zweitmeisten Rückstellungen gebildet hatte. Die Kreditbanken werden Anfang November ein sehr kleines Aktienrückkaufprogramm zur Vergütung der Mitarbeiter starten – wir wissen also, dass es auch in Aabenraa möglich ist. Von der Hauptversammlung wurde die Ermächtigung erteilt, eigene Aktien im Rahmen eines Gesamtnennwerts von 10 % des Aktienkapitals der Bank zu erwerben. Jetzt einfach mal anfangen.Ich stimme dir zu, dass die Pause beim Aktienrückkaufprogramm bei Nordea unmittelbar der Hauptgrund für die extreme Kursreaktion zu sein scheint (jetzt -8% für den Tag!). Ich habe leider schon genug Bankaktien (u.a. Lollands Bank), aber ansonsten erscheint es mir wie eine naheliegende Kaufgelegenheit. Aber ansonsten bin ich völlig deiner Meinung, dass Lollands Bank ein Aktienrückkaufprogramm in Gang bringen muss, was in dieser Situation das einzig Richtige zu sein scheint. Aber der Vorstand von Lollands Bank scheint nicht so daran interessiert zu sein, die Interessen der (Klein-)Aktionäre zu pflegen. Das letzte Mal, als es vor 5-10 Jahren eine außerordentliche Hauptversammlung darüber gab, dass der Vorstand die Verkaufsmöglichkeiten untersuchen sollte, verlief das Aktionärsinteresse im Sande. Die Stimmrechtsbeschränkung wurde jedoch aufgehoben. Ob das wohl auf Anraten der Finanzaufsicht geschehn ist? Oder eher SJF :). Ich frage mich ein bisschen, ob es in der Praxis nicht in Wirklichkeit SJF ist, die die Dividendenpolitik und die Aktienrückkaufprogramme bei LOL jetzt inspirieren? Sie haben ja eigentlich kein Interesse daran, Lollands Bank-Aktionäre glücklich darüber zu machen, LOL-Aktien zu besitzen. (Über Kreditbanken weiß ich nichts, aber da hast du wahrscheinlich auch recht.)
- ·28. Sept. · BearbeitetNiemand will die Lollands Bank besitzen! Die Lollands Bank underperformed den Sektor. Die Lollands Bank ist deshalb "günstig" Fast die einzige Aktie, bei der man 1 DKK Buchwert für unter 1 DKK kaufen kann (ca. 94 Øre) Das Unternehmen kümmert sich wahrscheinlich um die Interessen der Kunden und Mitarbeiter, aber NICHT um die der Aktionäre. Kommt endlich in die Gänge, Lollands Bank! Ihr seid eine der am solideft kapitalisierten dänischen Banken. Senkt oder streicht eure jährliche Dividende. UND KAUFT STATT DESSEN EURE EIGENEN AKTIEN ZURÜCK. Wenn der Aktienkurs danach steigt, werdet ihr schwerer zu übernehmen sein. Und ich denke, das gefällt euch. Vielen Dank im Voraus!
Die Bank schützt sich durch einen sich selbst ergänzenden Aufsichtsrat vor dem Einfluss der Aktionäre. Lokale Mitglieder mit sehr wenigen Aktien erhalten jährliche Honorare von einigen tausend kr, nur um die amtierende Geschäftsführung zu unterstützen. Vergessen Sie jeden Gedanken an Wertschöpfung für die Aktionäre.
Die obigen Beiträge stammen von Nordnet Social-Nutzern und stehen nicht für die Ansichten von Nordnet. Nordnet übernimmt keine Verantwortung für die Kommentare und dies ist ausdrücklich keine Anlageberatung oder -empfehlung.
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- ·3. Nov.Es ist etwas seltsam, dass man Lollands Bank immer noch unter dem Buchwert (K/I) kaufen kann. Lollands Bank gehört zu den am besten geführten, soliden und günstigsten Bankaktien des Landes. Sie erwirtschaften jährlich ca. 100 Mio. DKK an Gewinn nach Steuern, und das wird auch im Jahr 2026 der Fall sein. Wenn das Ergebnis für 2026 in das Eigenkapital eingerechnet wird, beläuft sich dieses am 1.1.2027 auf ca. 1.100 Mio. DKK. Der Börsenwert bei einem Kurs von 910 beträgt 983 Mio. DKK, was einem K/I von 0,89 entspricht. Enthält Lollands Bank im Vergleich zu anderen Banken mehr Risiko, unter anderem im Hinblick auf das relativ hohe Engagement der Bank im Landwirtschaftssektor von ca. 14% der Kredite? Das glaube ich eigentlich nicht, da der Boden im lokalen Gebiet der Bank der beste des Landes mit hoher Bonität ist. Daher besteht in diesem Gebiet eine große Nachfrage nach Land, und die Bank hat große Erfahrung im Umgang mit landwirtschaftlichen Kunden. Kommt ein Übernahmeangebot für die gesamte Bank z. B. vom Großaktionär SJF Bank, dürfte ein realistischer Übernahmepreis im Bereich von 1.400 - 1.500 DKK pro Aktie liegen.Und was genau planen sie mit all dem Bargeld zu tun, das sie verdienen? Sie zahlen keine nennenswerten Dividenden. (Ok, aber nichts Übertriebenes.)
- ·19. Okt.Verrückt! 3. Aufwärtskorrektur von Lollands Bank im Jahr 2026. Von ursprünglich zu Jahresbeginn 60-90 Mio. DKK vor Steuern auf nun 120-135 Mio. DKK vor Steuern. Was geht vor? Sind die in der Bank völlig zahlenblind. Gibt es keine Anforderungen an richtungsweisende Budgets? Weiß nicht, ob es das erste Mal in der dänischen Bankengeschichte ist, dass eine Bank doppelt so gut abschneidet wie ursprünglich zu Jahresbeginn erwartet. Ok - die ca. 20 Mio. DKK stammen aus dem Verkauf von BEC an Nykredit. Aber trotzdem - ich fühle mich nicht ganz wohl. Glaube, dass es für alle Parteien (und besonders die Eigentümer/Aktionäre) am besten ist, wenn die Bank von jemandem übernommen wird, dessen Taschenrechner etwas besser funktioniert. Der Vorstand der Bank könnte passenderweise anfangen, SJF Bank anzurufen und sie auf einen Kaffee einzuladen.Tja, wenn man sich die Kursentwicklung von LOL in diesem Jahr ansieht, scheinen die Erwartungen der Bank den Aktienmarkt nicht nennenswert zu beunruhigen. Das kann einen schon wundern, wenn man es mit anderen Banken vergleicht. Liegt es daran, dass sich die Aktionäre darauf eingestellt haben, lediglich darüber zu spekulieren, welchen Preis SJF Bank für LOL im Zuge einer Übernahme zahlen wird, und alles andere in diesem Zusammenhang nur Rauschen ist? Das wirkt ein bisschen extrem, aber ich muss zugeben, dass ich wohl ein wenig in dieses „Loch“ gefallen bin und einfach passiv auf ein Übernahmeangebot warte. Aber es könnte durchaus sein, dass man stattdessen etwas mehr LOL kaufen sollte, auch wenn wir alle(?) genau wissen, dass LOL ein wenig auf geborgte Zeit lebt.
- ·15. Okt.Es ist natürlich völlig unmöglich zu quantifizieren, wie groß ein Teil des heutigen Kursrückgangs der Nordea-Aktie auf die Information über eine Pause im Aktienrückkaufprogramm zurückzuführen ist. Das würde einen Einblick in die Beweggründe jedes einzelnen Verkäufers erfordern, auf den Verkaufsbutton zu drücken. Daher ist das Folgende lediglich meine subjektive Einschätzung der Kausalität zwischen den beiden. Ein Ergebnis, das die Erwartungen trifft, wäre in einer normalsituation/theoretisch nicht kurswirksam. In der aktuellen Situation, in der mehrere dänische Banken ihre Prognosen in den letzten Wochen angehoben haben, ist eine Bestätigung, dass Nordea die zuvor bekannt gegebenen Erwartungen erfüllt, nicht ausreichend für eine neutrale Kursentwicklung. Hinzu kommt die allgemeine Unruhe, die auch für die übrigen Banken gilt. Das lässt jedoch meiner Ansicht nach weiterhin einen wesentlichen Anteil des heutigen Rückgangs, der derzeit bei ca. 6,5 % liegt, durch die angekündigte Pause im Aktienrückkaufprogramm erklären. Nun ist der vorübergehende Stopp des Aktienrückkaufs kein Manöver, das Nordea freiwillig unternimmt. Daher möchte ich die übrigen Banken einfach noch einmal auffordern, die heutige Bestätigung vom Aktienmarkt als Inspiration zu nehmen („erhobener Zeigefinger“ klingt so aggressiv): Bringen Sie die Aktienrückkaufprogramme jetzt in Gang, wo immer dies im Rahmen der gewünschten Kapitalausstattung möglich ist. Für die mittelgroßen und großen Banken sollte dies eine Selbstverständlichkeit sein. Für die kleinen Banken ist es eine Notwendigkeit, um die Wahrung der Unabhängigkeit zu sichern. Für alle Banken sollte es oberste Priorität sein, die Interessen der Eigentümer zu wahren. Glücklicherweise ist ein großer Teil der Banken in Gang gekommen – aber es gibt immer noch einige Fälle, in denen ich es für extrem naheliegend halte, Aktienrückkaufprogramme zu initiieren – und das gerne in Verbindung mit dem Geschäftsbericht für 2026. Um nicht alle zu langweilen, beschränke ich mich darauf, zwei einzubeziehen: Lollands Bank und Kreditbanken. Die Überdeckung der Lollands Bank bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 12,4 %. Es wurden 30 mio. kr. von einem Gewinn von 90 mio. kr. ausgeschüttet, d. h. ca. 33 %. Die Ausschüttungspolitik sieht eine Ausschüttung von zwischen 25–40 % des Jahresgewinns vor. Mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis von dem, was ich auf ca. 0,92 schätze, wenn Lollands Bank den Abschluss nach dem 3. Quartal 2026 vorlegt, hat man alle Zutaten für ein Aktienrückkaufprogramm. Hinzu kommt, dass SJF draußen im Garten lauert… Die Dividendenpolitik der Kreditbanken ist ausschließlich im Geschäftsbericht zu finden, was wohl daran liegt, dass sie zu vage ist, um ein eigenständiges Dokument zu würdigen: „Unter Respektierung des von der Bank jeweils beschlossenen Managementpuffers wird der Vorstand der Kreditbanken berücksichtigen, dass die Dividendenzahlung zum Betrieb einer Lokalbank gehört.“ Realistisch betrachtet kann man es wohl kaum viel luftiger formulieren. Die Überdeckung der Kreditbanken bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 10,5 %. Gleichzeitig erinnern wir uns, dass die Kreditbanken zu diesem Zeitpunkt bereits Schätzungsverluste verbucht hatten, die im Verhältnis zum Eigenkapital doppelt so groß waren wie die der Bank, die die zweitmeisten Rückstellungen gebildet hatte. Die Kreditbanken werden Anfang November ein sehr kleines Aktienrückkaufprogramm zur Vergütung der Mitarbeiter starten – wir wissen also, dass es auch in Aabenraa möglich ist. Von der Hauptversammlung wurde die Ermächtigung erteilt, eigene Aktien im Rahmen eines Gesamtnennwerts von 10 % des Aktienkapitals der Bank zu erwerben. Jetzt einfach mal anfangen.Ich stimme dir zu, dass die Pause beim Aktienrückkaufprogramm bei Nordea unmittelbar der Hauptgrund für die extreme Kursreaktion zu sein scheint (jetzt -8% für den Tag!). Ich habe leider schon genug Bankaktien (u.a. Lollands Bank), aber ansonsten erscheint es mir wie eine naheliegende Kaufgelegenheit. Aber ansonsten bin ich völlig deiner Meinung, dass Lollands Bank ein Aktienrückkaufprogramm in Gang bringen muss, was in dieser Situation das einzig Richtige zu sein scheint. Aber der Vorstand von Lollands Bank scheint nicht so daran interessiert zu sein, die Interessen der (Klein-)Aktionäre zu pflegen. 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- ·19. Okt.Verrückt! 3. Aufwärtskorrektur von Lollands Bank im Jahr 2026. Von ursprünglich zu Jahresbeginn 60-90 Mio. DKK vor Steuern auf nun 120-135 Mio. DKK vor Steuern. Was geht vor? Sind die in der Bank völlig zahlenblind. Gibt es keine Anforderungen an richtungsweisende Budgets? Weiß nicht, ob es das erste Mal in der dänischen Bankengeschichte ist, dass eine Bank doppelt so gut abschneidet wie ursprünglich zu Jahresbeginn erwartet. Ok - die ca. 20 Mio. DKK stammen aus dem Verkauf von BEC an Nykredit. Aber trotzdem - ich fühle mich nicht ganz wohl. Glaube, dass es für alle Parteien (und besonders die Eigentümer/Aktionäre) am besten ist, wenn die Bank von jemandem übernommen wird, dessen Taschenrechner etwas besser funktioniert. Der Vorstand der Bank könnte passenderweise anfangen, SJF Bank anzurufen und sie auf einen Kaffee einzuladen.Tja, wenn man sich die Kursentwicklung von LOL in diesem Jahr ansieht, scheinen die Erwartungen der Bank den Aktienmarkt nicht nennenswert zu beunruhigen. Das kann einen schon wundern, wenn man es mit anderen Banken vergleicht. Liegt es daran, dass sich die Aktionäre darauf eingestellt haben, lediglich darüber zu spekulieren, welchen Preis SJF Bank für LOL im Zuge einer Übernahme zahlen wird, und alles andere in diesem Zusammenhang nur Rauschen ist? Das wirkt ein bisschen extrem, aber ich muss zugeben, dass ich wohl ein wenig in dieses „Loch“ gefallen bin und einfach passiv auf ein Übernahmeangebot warte. Aber es könnte durchaus sein, dass man stattdessen etwas mehr LOL kaufen sollte, auch wenn wir alle(?) genau wissen, dass LOL ein wenig auf geborgte Zeit lebt.
- ·15. Okt.Es ist natürlich völlig unmöglich zu quantifizieren, wie groß ein Teil des heutigen Kursrückgangs der Nordea-Aktie auf die Information über eine Pause im Aktienrückkaufprogramm zurückzuführen ist. Das würde einen Einblick in die Beweggründe jedes einzelnen Verkäufers erfordern, auf den Verkaufsbutton zu drücken. Daher ist das Folgende lediglich meine subjektive Einschätzung der Kausalität zwischen den beiden. Ein Ergebnis, das die Erwartungen trifft, wäre in einer normalsituation/theoretisch nicht kurswirksam. In der aktuellen Situation, in der mehrere dänische Banken ihre Prognosen in den letzten Wochen angehoben haben, ist eine Bestätigung, dass Nordea die zuvor bekannt gegebenen Erwartungen erfüllt, nicht ausreichend für eine neutrale Kursentwicklung. Hinzu kommt die allgemeine Unruhe, die auch für die übrigen Banken gilt. Das lässt jedoch meiner Ansicht nach weiterhin einen wesentlichen Anteil des heutigen Rückgangs, der derzeit bei ca. 6,5 % liegt, durch die angekündigte Pause im Aktienrückkaufprogramm erklären. Nun ist der vorübergehende Stopp des Aktienrückkaufs kein Manöver, das Nordea freiwillig unternimmt. Daher möchte ich die übrigen Banken einfach noch einmal auffordern, die heutige Bestätigung vom Aktienmarkt als Inspiration zu nehmen („erhobener Zeigefinger“ klingt so aggressiv): Bringen Sie die Aktienrückkaufprogramme jetzt in Gang, wo immer dies im Rahmen der gewünschten Kapitalausstattung möglich ist. Für die mittelgroßen und großen Banken sollte dies eine Selbstverständlichkeit sein. Für die kleinen Banken ist es eine Notwendigkeit, um die Wahrung der Unabhängigkeit zu sichern. Für alle Banken sollte es oberste Priorität sein, die Interessen der Eigentümer zu wahren. Glücklicherweise ist ein großer Teil der Banken in Gang gekommen – aber es gibt immer noch einige Fälle, in denen ich es für extrem naheliegend halte, Aktienrückkaufprogramme zu initiieren – und das gerne in Verbindung mit dem Geschäftsbericht für 2026. Um nicht alle zu langweilen, beschränke ich mich darauf, zwei einzubeziehen: Lollands Bank und Kreditbanken. Die Überdeckung der Lollands Bank bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 12,4 %. Es wurden 30 mio. kr. von einem Gewinn von 90 mio. kr. ausgeschüttet, d. h. ca. 33 %. Die Ausschüttungspolitik sieht eine Ausschüttung von zwischen 25–40 % des Jahresgewinns vor. Mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis von dem, was ich auf ca. 0,92 schätze, wenn Lollands Bank den Abschluss nach dem 3. Quartal 2026 vorlegt, hat man alle Zutaten für ein Aktienrückkaufprogramm. Hinzu kommt, dass SJF draußen im Garten lauert… Die Dividendenpolitik der Kreditbanken ist ausschließlich im Geschäftsbericht zu finden, was wohl daran liegt, dass sie zu vage ist, um ein eigenständiges Dokument zu würdigen: „Unter Respektierung des von der Bank jeweils beschlossenen Managementpuffers wird der Vorstand der Kreditbanken berücksichtigen, dass die Dividendenzahlung zum Betrieb einer Lokalbank gehört.“ Realistisch betrachtet kann man es wohl kaum viel luftiger formulieren. Die Überdeckung der Kreditbanken bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 10,5 %. Gleichzeitig erinnern wir uns, dass die Kreditbanken zu diesem Zeitpunkt bereits Schätzungsverluste verbucht hatten, die im Verhältnis zum Eigenkapital doppelt so groß waren wie die der Bank, die die zweitmeisten Rückstellungen gebildet hatte. 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