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·15. Okt.Es ist natürlich völlig unmöglich zu quantifizieren, wie groß ein Teil des heutigen Kursrückgangs der Nordea-Aktie auf die Information über eine Pause im Aktienrückkaufprogramm zurückgeführt werden kann. Das würde einen Einblick in die Beweggründe jedes einzelnen Verkäufers erfordern, den Verkaufsbutton zu drücken. Daher ist das Folgende lediglich meine subjektive Einschätzung der Kausalität zwischen den beiden. Ein Ergebnis, das die Erwartungen trifft, wäre in einer normalsituation/theoretischen Situation nicht kurswirksam. In der aktuellen Situation, in der mehrere dänische Banken in den letzten Wochen ihre Prognosen nach oben angepasst haben, ist eine Bestätigung, dass Nordea den zuvor kommunizierten Erwartungen folgt, nicht ausreichend für eine neutrale Kursentwicklung. Hinzu kommt die allgemeine Unruhe, die auch für die übrigen Banken gilt. Das belässt meiner Ansicht nach jedoch weiterhin einen wesentlichen Anteil des heutigen Rückgangs, der derzeit bei ca. 6,5% liegt, der durch die angekündigte Pause des Aktienrückkaufprogramms erklärt werden kann. Nun ist der vorübergehende Stopp des Aktienrückkaufs kein Manöver, das Nordea freiwillig unternimmt. Daher möchte ich die übrigen Banken einfach noch einmal auffordern, die heutige Bestätigung vom Aktienmarkt als Inspiration zu nehmen („erhobener Zeigefinger“ klingt so aggressiv): Kommen Sie jetzt mit den Aktienrückkaufprogrammen in Gang, wo immer dies im Rahmen der gewünschten Kapitalausstattung möglich ist. Für die mittelgroßen und großen Banken sollte dies eine Selbstverständlichkeit sein. Für die kleinen Banken ist es eine Notwendigkeit zur Sicherung des Fortbestands der Selbstständigkeit. Für alle Banken sollte es oberste Priorität sein, die Interessen der Eigentümer zu pflegen. Ein großer Teil der Banken ist glücklicherweise in Gang gekommen – aber es gibt immer noch einige Fälle, in denen ich es für extrem naheliegend halte, Aktienrückkaufprogramme zu initiieren – und das gerne in Verbindung mit dem Geschäftsbericht 2026. Um nicht alle zu langweilen, beschränke ich mich darauf, zwei einzubeziehen: Lollands Bank und Kreditbanken. Die Überdeckung der Lollands Bank bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 12,4%. Es wurden 30 Mio. DKK von einem Gewinn von 90 Mio. DKK ausgeschüttet, d. h. ca. 33%. Die Ausschüttungspolitik sieht eine Ausschüttung von zwischen 25-40% des Jahresgewinns vor. Mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis von, was ich auf ca. 0,92 schätze, wenn Lollands Bank nach dem 3. Quartal 2026 ihren Abschluss vorlegt, hat man alle Zutaten für ein Aktienrückkaufprogramm. Hinzu kommt, dass SJF im Hintergrund lauert… Die Dividendenpolitik der Kreditbanken ist ausschließlich im Geschäftsbericht zu finden, was wohl daran liegt, dass sie zu vage ist, um ein eigenes Dokument zu rechtfertigen: „Unter Respektierung des jeweils von der Bank beschlossenen Managementpuffers wird der Vorstand der Kreditbanken berücksichtigen, dass Dividendenzahlungen zum Betrieb einer Lokalbank dazugehören.“ Das kann de facto kaum luftiger formuliert werden. Die Überdeckung der Kreditbanken bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 10,5%. Wir erinnern uns gleichzeitig daran, dass die Kreditbanken zu diesem Zeitpunkt bereits Ermessensverluste verbucht hatten, die im Verhältnis zum Eigenkapital doppelt so groß waren wie bei der Bank, die die zweitmeisten Rückstellungen gebildet hatte. Die Kreditbanken werden Anfang November ein sehr kleines Aktienrückkaufprogramm zur Vergütung der Mitarbeiter starten – wir wissen also, dass es auch in Aabenraa möglich ist. Von der Hauptversammlung wurde die Ermächtigung erteilt, eigene Aktien im Rahmen eines Gesamtnennwerts von 10% des Aktienkapitals der Bank zu erwerben. Jetzt einfach mal in die Gänge kommen.
·4. Sept.AndersFJ Danke für deine guten Beiträge, aber was passiert hier? Es können nicht nur gute Geschäftsberichte sein, die den Kurs in 1 Jahr um 40 % steigen ließen, es muss etwas anderes dahinterstecken. Kreditbanken ist mein größter Aktienbestand, und um 80% gestiegen, ich versuche, meine Position wegen Unsicherheit zu reduzieren, die 11, die für 11.000 zum Verkauf stehen, sind meine, irgendwie hoffe ich, dass sie zu diesem Preis verkauft werden und dann doch nicht. Ist eine Übernahme im Gange oder was?Hallo Anders. Danke für deine Beiträge hier auf Nordnet. Ich lese sie minutiös! Du bist 38% Cash hier auf Nordnet. Das ist viel für einen langfristigen Investor wie dich. Ist das nur auf Nordnet oder hast du generell verkauft? Hast du in andere Branchen als den dänischen Bankensektor investiert? Ich habe selbst Jyske Bank (inspiriert von Jens Løgstrup) und SFJ (inspiriert von dir).- ·3. Sept.In einer Zeit, in der Geopolitik und einfach viel zu viele Daten unsere begrenzten Investorengehirne überfluten, finde ich es nützlich, ab und zu innezuhalten und durchzuatmen, um zu sehen, ob nicht doch eine Blume zwischen dem Unkraut entdeckt werden kann. Und ich finde tatsächlich, dass eine ansonsten übersehene Börsenmitteilung vom 2. September durchaus ein Beispiel dafür sein könnte, dass eine Nachricht nicht groß und bombastisch sein muss, um einen Unterschied zu machen. Die Schönheit liegt manchmal im Detail. Zuerst ein kleiner Disclaimer: Ich bin der glückliche Eigentümer von knapp 300 Stk. Aktien der Kreditbanken, daher kann ich nicht ausschließen, dass ich in meinen Interpretationen voreingenommen sein könnte. Ich habe mich seit einiger Zeit dafür eingesetzt, dass ein ganz offensichtlicher Schritt für Bankvorstände die Aktienrückkaufprogramme sind. Diese können bekanntlich in zwei Formen auftreten: (1) Rückkauf mit Annullierung der Aktien oder (2) Rückkauf als Teil eines Mitarbeiteraktienprogramms. Während die erste und am weitesten verbreitete Methode den Vorteil hat, dass weniger Aktien zur Verteilung zukünftiger Gewinne zur Verfügung stehen, hat das zweite Modell den Vorteil, dass es lediglich eine Lohnkosten ersetzt. Beide Methoden haben gemeinsam, dass sie die Kaufseite natürlich verbessern. Der Druck auf der Kaufseite hängt von der Größe des Aktienprogramms im Verhältnis zur Menge der im Umlauf befindlichen Aktien ab, d.h. faktisch von der Liquidität. Das aktuelle Aktienrückkaufprogramm ist, selbst wenn der Status der Kreditbanken als kleinere Bank an der Börse berücksichtigt wird, bescheiden. Nichtsdestotrotz finde ich, dass gerade dieser aktuelle kleine Fall die Kräfte eines Rückkaufprogramms auf schöne Weise illustriert. Es ist relativ einfach, dass das Programm von 3,2 Mio. kr. zum heutigen Kurs 320 Aktien entspricht. Das Gesamtangebot beträgt zum jetzigen Zeitpunkt 42 Stk., wovon 11 Stk. zum Kurs von 11.000 zum Verkauf stehen. Basierend auf den Daten von Nordnet würde ich schätzen, dass der durchschnittliche Umsatz im letzten Jahr zwischen 20 und 30 Aktien pro Tag lag. Selbst dieses Aktienrückkaufprogramm, das als sehr begrenzt einzustufen ist, wird meiner Einschätzung nach die Kraft haben, den Kurs ein wenig anzuschieben, wenn es gestartet wird. Der primäre Zweck des Programms ist natürlich die Mitarbeiterpflege (und -bindung), aber ich erlaube mir, es ausschließlich aus Aktionärsperspektive zu betrachten. @ Lars Frank Jensen: Lieber Lars – Es freut mich als Aktionär sehr, dass Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Mitarbeiteraktienprogramm begünstigen wollen. Das haben sie verdient. Gleichzeitig möchte ich Ihnen empfehlen, dringend zu prüfen, ob es nicht möglich wäre, einen wesentlichen Teil des Gewinns nach Steuern im Jahr 2026, der sich voraussichtlich 150 Mio. kr. nähern wird, einem Aktienrückkaufprogramm zu widmen. Ich verspreche Ihnen, dass dies die beste Sicherung Ihrer zukünftigen Unabhängigkeit sein wird. Dass es gleichzeitig eine Garantie für zufriedene Aktionäre sein wird, sollte wohl auch nicht vergessen werden.
Sinnvolle Kommentare. Ich habe Aktien sowohl in der Kreditbanken als auch in der Skjern Bank. Beide Banken verzeichnen gutes Wachstum mit großem Kundenzustrom. Skjern Bank hat in den letzten Jahren Aktienrückkäufe begonnen, und K/I und P/E von Skjern sind jetzt viel höher als die der Kreditbanken, obwohl Eigenkapitalrendite und Wachstum bei Skjern nur geringfügig besser sind. Ich glaube auch, dass die Ringkøbing Landbobank es bereut, vor ein oder zwei Jahren kein Kaufangebot für Skjern abgegeben zu haben. Jetzt ist sie zu teuer geworden, und Skjern hat sich ihre Unabhängigkeit gesichert. 
·3. Sept.Ich habe gerade meine Aktien in diesem Unternehmen verkauft, aber mit einem schönen Gewinn. Ich wäre wahrscheinlich geblieben, wenn es mehr Umsatz im Aktienkauf/-verkauf gegeben hätte.
·22. Aug.Gibt es jemanden, der diese Aktie zu diesem Kurs gekauft hat und sie nicht schon vorher besaß, sodass Ihr Durchschnittskurs weiter gesunken ist? Ich finde es schwer zu beurteilen, ob es für mich unglaublich teuer werden könnte.
Die obigen Beiträge stammen von Nordnet Social-Nutzern und stehen nicht für die Ansichten von Nordnet. Nordnet übernimmt keine Verantwortung für die Kommentare und dies ist ausdrücklich keine Anlageberatung oder -empfehlung.
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- ·15. Okt.Es ist natürlich völlig unmöglich zu quantifizieren, wie groß ein Teil des heutigen Kursrückgangs der Nordea-Aktie auf die Information über eine Pause im Aktienrückkaufprogramm zurückgeführt werden kann. Das würde einen Einblick in die Beweggründe jedes einzelnen Verkäufers erfordern, den Verkaufsbutton zu drücken. Daher ist das Folgende lediglich meine subjektive Einschätzung der Kausalität zwischen den beiden. Ein Ergebnis, das die Erwartungen trifft, wäre in einer normalsituation/theoretischen Situation nicht kurswirksam. In der aktuellen Situation, in der mehrere dänische Banken in den letzten Wochen ihre Prognosen nach oben angepasst haben, ist eine Bestätigung, dass Nordea den zuvor kommunizierten Erwartungen folgt, nicht ausreichend für eine neutrale Kursentwicklung. Hinzu kommt die allgemeine Unruhe, die auch für die übrigen Banken gilt. Das belässt meiner Ansicht nach jedoch weiterhin einen wesentlichen Anteil des heutigen Rückgangs, der derzeit bei ca. 6,5% liegt, der durch die angekündigte Pause des Aktienrückkaufprogramms erklärt werden kann. Nun ist der vorübergehende Stopp des Aktienrückkaufs kein Manöver, das Nordea freiwillig unternimmt. Daher möchte ich die übrigen Banken einfach noch einmal auffordern, die heutige Bestätigung vom Aktienmarkt als Inspiration zu nehmen („erhobener Zeigefinger“ klingt so aggressiv): Kommen Sie jetzt mit den Aktienrückkaufprogrammen in Gang, wo immer dies im Rahmen der gewünschten Kapitalausstattung möglich ist. Für die mittelgroßen und großen Banken sollte dies eine Selbstverständlichkeit sein. Für die kleinen Banken ist es eine Notwendigkeit zur Sicherung des Fortbestands der Selbstständigkeit. Für alle Banken sollte es oberste Priorität sein, die Interessen der Eigentümer zu pflegen. Ein großer Teil der Banken ist glücklicherweise in Gang gekommen – aber es gibt immer noch einige Fälle, in denen ich es für extrem naheliegend halte, Aktienrückkaufprogramme zu initiieren – und das gerne in Verbindung mit dem Geschäftsbericht 2026. Um nicht alle zu langweilen, beschränke ich mich darauf, zwei einzubeziehen: Lollands Bank und Kreditbanken. Die Überdeckung der Lollands Bank bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 12,4%. Es wurden 30 Mio. DKK von einem Gewinn von 90 Mio. DKK ausgeschüttet, d. h. ca. 33%. Die Ausschüttungspolitik sieht eine Ausschüttung von zwischen 25-40% des Jahresgewinns vor. Mit einem Kurs-Buchwert-Verhältnis von, was ich auf ca. 0,92 schätze, wenn Lollands Bank nach dem 3. Quartal 2026 ihren Abschluss vorlegt, hat man alle Zutaten für ein Aktienrückkaufprogramm. Hinzu kommt, dass SJF im Hintergrund lauert… Die Dividendenpolitik der Kreditbanken ist ausschließlich im Geschäftsbericht zu finden, was wohl daran liegt, dass sie zu vage ist, um ein eigenes Dokument zu rechtfertigen: „Unter Respektierung des jeweils von der Bank beschlossenen Managementpuffers wird der Vorstand der Kreditbanken berücksichtigen, dass Dividendenzahlungen zum Betrieb einer Lokalbank dazugehören.“ Das kann de facto kaum luftiger formuliert werden. Die Überdeckung der Kreditbanken bei der Vorlage des Geschäftsberichts 2025 betrug 10,5%. Wir erinnern uns gleichzeitig daran, dass die Kreditbanken zu diesem Zeitpunkt bereits Ermessensverluste verbucht hatten, die im Verhältnis zum Eigenkapital doppelt so groß waren wie bei der Bank, die die zweitmeisten Rückstellungen gebildet hatte. Die Kreditbanken werden Anfang November ein sehr kleines Aktienrückkaufprogramm zur Vergütung der Mitarbeiter starten – wir wissen also, dass es auch in Aabenraa möglich ist. Von der Hauptversammlung wurde die Ermächtigung erteilt, eigene Aktien im Rahmen eines Gesamtnennwerts von 10% des Aktienkapitals der Bank zu erwerben. Jetzt einfach mal in die Gänge kommen.
- ·4. Sept.AndersFJ Danke für deine guten Beiträge, aber was passiert hier? Es können nicht nur gute Geschäftsberichte sein, die den Kurs in 1 Jahr um 40 % steigen ließen, es muss etwas anderes dahinterstecken. Kreditbanken ist mein größter Aktienbestand, und um 80% gestiegen, ich versuche, meine Position wegen Unsicherheit zu reduzieren, die 11, die für 11.000 zum Verkauf stehen, sind meine, irgendwie hoffe ich, dass sie zu diesem Preis verkauft werden und dann doch nicht. Ist eine Übernahme im Gange oder was?Hallo Anders. Danke für deine Beiträge hier auf Nordnet. Ich lese sie minutiös! Du bist 38% Cash hier auf Nordnet. Das ist viel für einen langfristigen Investor wie dich. Ist das nur auf Nordnet oder hast du generell verkauft? Hast du in andere Branchen als den dänischen Bankensektor investiert? Ich habe selbst Jyske Bank (inspiriert von Jens Løgstrup) und SFJ (inspiriert von dir).
- ·3. Sept.In einer Zeit, in der Geopolitik und einfach viel zu viele Daten unsere begrenzten Investorengehirne überfluten, finde ich es nützlich, ab und zu innezuhalten und durchzuatmen, um zu sehen, ob nicht doch eine Blume zwischen dem Unkraut entdeckt werden kann. Und ich finde tatsächlich, dass eine ansonsten übersehene Börsenmitteilung vom 2. September durchaus ein Beispiel dafür sein könnte, dass eine Nachricht nicht groß und bombastisch sein muss, um einen Unterschied zu machen. Die Schönheit liegt manchmal im Detail. Zuerst ein kleiner Disclaimer: Ich bin der glückliche Eigentümer von knapp 300 Stk. Aktien der Kreditbanken, daher kann ich nicht ausschließen, dass ich in meinen Interpretationen voreingenommen sein könnte. Ich habe mich seit einiger Zeit dafür eingesetzt, dass ein ganz offensichtlicher Schritt für Bankvorstände die Aktienrückkaufprogramme sind. Diese können bekanntlich in zwei Formen auftreten: (1) Rückkauf mit Annullierung der Aktien oder (2) Rückkauf als Teil eines Mitarbeiteraktienprogramms. Während die erste und am weitesten verbreitete Methode den Vorteil hat, dass weniger Aktien zur Verteilung zukünftiger Gewinne zur Verfügung stehen, hat das zweite Modell den Vorteil, dass es lediglich eine Lohnkosten ersetzt. Beide Methoden haben gemeinsam, dass sie die Kaufseite natürlich verbessern. Der Druck auf der Kaufseite hängt von der Größe des Aktienprogramms im Verhältnis zur Menge der im Umlauf befindlichen Aktien ab, d.h. faktisch von der Liquidität. Das aktuelle Aktienrückkaufprogramm ist, selbst wenn der Status der Kreditbanken als kleinere Bank an der Börse berücksichtigt wird, bescheiden. Nichtsdestotrotz finde ich, dass gerade dieser aktuelle kleine Fall die Kräfte eines Rückkaufprogramms auf schöne Weise illustriert. Es ist relativ einfach, dass das Programm von 3,2 Mio. kr. zum heutigen Kurs 320 Aktien entspricht. Das Gesamtangebot beträgt zum jetzigen Zeitpunkt 42 Stk., wovon 11 Stk. zum Kurs von 11.000 zum Verkauf stehen. Basierend auf den Daten von Nordnet würde ich schätzen, dass der durchschnittliche Umsatz im letzten Jahr zwischen 20 und 30 Aktien pro Tag lag. Selbst dieses Aktienrückkaufprogramm, das als sehr begrenzt einzustufen ist, wird meiner Einschätzung nach die Kraft haben, den Kurs ein wenig anzuschieben, wenn es gestartet wird. Der primäre Zweck des Programms ist natürlich die Mitarbeiterpflege (und -bindung), aber ich erlaube mir, es ausschließlich aus Aktionärsperspektive zu betrachten. @ Lars Frank Jensen: Lieber Lars – Es freut mich als Aktionär sehr, dass Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Mitarbeiteraktienprogramm begünstigen wollen. Das haben sie verdient. Gleichzeitig möchte ich Ihnen empfehlen, dringend zu prüfen, ob es nicht möglich wäre, einen wesentlichen Teil des Gewinns nach Steuern im Jahr 2026, der sich voraussichtlich 150 Mio. kr. nähern wird, einem Aktienrückkaufprogramm zu widmen. Ich verspreche Ihnen, dass dies die beste Sicherung Ihrer zukünftigen Unabhängigkeit sein wird. Dass es gleichzeitig eine Garantie für zufriedene Aktionäre sein wird, sollte wohl auch nicht vergessen werden.Sinnvolle Kommentare. Ich habe Aktien sowohl in der Kreditbanken als auch in der Skjern Bank. Beide Banken verzeichnen gutes Wachstum mit großem Kundenzustrom. Skjern Bank hat in den letzten Jahren Aktienrückkäufe begonnen, und K/I und P/E von Skjern sind jetzt viel höher als die der Kreditbanken, obwohl Eigenkapitalrendite und Wachstum bei Skjern nur geringfügig besser sind. Ich glaube auch, dass die Ringkøbing Landbobank es bereut, vor ein oder zwei Jahren kein Kaufangebot für Skjern abgegeben zu haben. Jetzt ist sie zu teuer geworden, und Skjern hat sich ihre Unabhängigkeit gesichert.
- ·3. Sept.Ich habe gerade meine Aktien in diesem Unternehmen verkauft, aber mit einem schönen Gewinn. Ich wäre wahrscheinlich geblieben, wenn es mehr Umsatz im Aktienkauf/-verkauf gegeben hätte.
- ·22. Aug.Gibt es jemanden, der diese Aktie zu diesem Kurs gekauft hat und sie nicht schon vorher besaß, sodass Ihr Durchschnittskurs weiter gesunken ist? Ich finde es schwer zu beurteilen, ob es für mich unglaublich teuer werden könnte.
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- ·4. Sept.AndersFJ Danke für deine guten Beiträge, aber was passiert hier? Es können nicht nur gute Geschäftsberichte sein, die den Kurs in 1 Jahr um 40 % steigen ließen, es muss etwas anderes dahinterstecken. Kreditbanken ist mein größter Aktienbestand, und um 80% gestiegen, ich versuche, meine Position wegen Unsicherheit zu reduzieren, die 11, die für 11.000 zum Verkauf stehen, sind meine, irgendwie hoffe ich, dass sie zu diesem Preis verkauft werden und dann doch nicht. Ist eine Übernahme im Gange oder was?Hallo Anders. Danke für deine Beiträge hier auf Nordnet. Ich lese sie minutiös! Du bist 38% Cash hier auf Nordnet. Das ist viel für einen langfristigen Investor wie dich. Ist das nur auf Nordnet oder hast du generell verkauft? Hast du in andere Branchen als den dänischen Bankensektor investiert? Ich habe selbst Jyske Bank (inspiriert von Jens Løgstrup) und SFJ (inspiriert von dir).
- ·3. Sept.In einer Zeit, in der Geopolitik und einfach viel zu viele Daten unsere begrenzten Investorengehirne überfluten, finde ich es nützlich, ab und zu innezuhalten und durchzuatmen, um zu sehen, ob nicht doch eine Blume zwischen dem Unkraut entdeckt werden kann. Und ich finde tatsächlich, dass eine ansonsten übersehene Börsenmitteilung vom 2. September durchaus ein Beispiel dafür sein könnte, dass eine Nachricht nicht groß und bombastisch sein muss, um einen Unterschied zu machen. Die Schönheit liegt manchmal im Detail. Zuerst ein kleiner Disclaimer: Ich bin der glückliche Eigentümer von knapp 300 Stk. Aktien der Kreditbanken, daher kann ich nicht ausschließen, dass ich in meinen Interpretationen voreingenommen sein könnte. Ich habe mich seit einiger Zeit dafür eingesetzt, dass ein ganz offensichtlicher Schritt für Bankvorstände die Aktienrückkaufprogramme sind. Diese können bekanntlich in zwei Formen auftreten: (1) Rückkauf mit Annullierung der Aktien oder (2) Rückkauf als Teil eines Mitarbeiteraktienprogramms. Während die erste und am weitesten verbreitete Methode den Vorteil hat, dass weniger Aktien zur Verteilung zukünftiger Gewinne zur Verfügung stehen, hat das zweite Modell den Vorteil, dass es lediglich eine Lohnkosten ersetzt. Beide Methoden haben gemeinsam, dass sie die Kaufseite natürlich verbessern. Der Druck auf der Kaufseite hängt von der Größe des Aktienprogramms im Verhältnis zur Menge der im Umlauf befindlichen Aktien ab, d.h. faktisch von der Liquidität. Das aktuelle Aktienrückkaufprogramm ist, selbst wenn der Status der Kreditbanken als kleinere Bank an der Börse berücksichtigt wird, bescheiden. Nichtsdestotrotz finde ich, dass gerade dieser aktuelle kleine Fall die Kräfte eines Rückkaufprogramms auf schöne Weise illustriert. Es ist relativ einfach, dass das Programm von 3,2 Mio. kr. zum heutigen Kurs 320 Aktien entspricht. Das Gesamtangebot beträgt zum jetzigen Zeitpunkt 42 Stk., wovon 11 Stk. zum Kurs von 11.000 zum Verkauf stehen. Basierend auf den Daten von Nordnet würde ich schätzen, dass der durchschnittliche Umsatz im letzten Jahr zwischen 20 und 30 Aktien pro Tag lag. Selbst dieses Aktienrückkaufprogramm, das als sehr begrenzt einzustufen ist, wird meiner Einschätzung nach die Kraft haben, den Kurs ein wenig anzuschieben, wenn es gestartet wird. Der primäre Zweck des Programms ist natürlich die Mitarbeiterpflege (und -bindung), aber ich erlaube mir, es ausschließlich aus Aktionärsperspektive zu betrachten. @ Lars Frank Jensen: Lieber Lars – Es freut mich als Aktionär sehr, dass Sie Ihre Mitarbeiter mit einem Mitarbeiteraktienprogramm begünstigen wollen. Das haben sie verdient. Gleichzeitig möchte ich Ihnen empfehlen, dringend zu prüfen, ob es nicht möglich wäre, einen wesentlichen Teil des Gewinns nach Steuern im Jahr 2026, der sich voraussichtlich 150 Mio. kr. nähern wird, einem Aktienrückkaufprogramm zu widmen. Ich verspreche Ihnen, dass dies die beste Sicherung Ihrer zukünftigen Unabhängigkeit sein wird. Dass es gleichzeitig eine Garantie für zufriedene Aktionäre sein wird, sollte wohl auch nicht vergessen werden.Sinnvolle Kommentare. Ich habe Aktien sowohl in der Kreditbanken als auch in der Skjern Bank. Beide Banken verzeichnen gutes Wachstum mit großem Kundenzustrom. Skjern Bank hat in den letzten Jahren Aktienrückkäufe begonnen, und K/I und P/E von Skjern sind jetzt viel höher als die der Kreditbanken, obwohl Eigenkapitalrendite und Wachstum bei Skjern nur geringfügig besser sind. Ich glaube auch, dass die Ringkøbing Landbobank es bereut, vor ein oder zwei Jahren kein Kaufangebot für Skjern abgegeben zu haben. Jetzt ist sie zu teuer geworden, und Skjern hat sich ihre Unabhängigkeit gesichert.
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