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    25. Sept.
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    27. Sept.
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    Auszug aus Discord "Ja, angesichts dessen, dass sie bereits für 2027 Profitabilität in Aussicht stellen. Breiter Launch im Oktober 2026, also as we speak, fühlt es sich an, als könnten wir ein ordentliches Wachstum bekommen. Wir sollten im Hinterkopf behalten, dass sie in ihrer Nische einzigartig sind, nicht bei der Konzernkonsolidierung, aber in der Vorgehensweise. Es gibt viele Unternehmen im Bereich der Konzernkonsolidierung, aber wenn man genauer hinsieht, sind das schwere Systeme, die Zeit für die Implementierung brauchen = große Kosten. Mit Corvenia gehen wir von schweren IT-Projekt, bei denen wir über Monate sprechen, in manchen Fällen zu Stunden über (je nach Größe). Corvenia ist natürlich nicht das einzige Unternehmen mit einer KI-Schicht, aber sie haben eine einzigartige Architektur und Onboarding-Zeit. Die anderen sind klassische Konsolidierungssoftware, die an ERP angebunden wird. Da haben wir die Edge, und vermutlich ist es das, was Fuchs sieht. Wenn man die First-Mover-Karte hält (dieselbe Kategorie, aber eine neue Methode), dann ist der Markt "there to take". Werden Copycats kommen? Absolut, aber wenn man die First-Mover-Karte gut verwaltet, kann man einen langanhaltenden Vorsprung haben. (1/2) (2/2) Aha-Erlebnis im Pilot, dann lange Abonnements, die den Kunden binden, was wiederum ARR generiert. Da haben wir den Plan und das soll das Unternehmen dem Markt beweisen. Corvenia erwähnt selbst Pläne für Self-Onboarding innerhalb von 12 Monaten im Zusammenhang mit dem breiteren Launch. Wenn das gut ausgeht, sinkt der CAC (was es gekostet hat, den Kunden zu gewinnen) und man hält hoffentlich den ACV (was der Kunde pro Jahr bezahlt) hoch = Margenausweitung. Nicht immer garantiert, da Self-Onboarding sicherlich kleinere Unternehmen anlocken wird, aber es ebnet den Weg für höheres ARR. Der nächste Peer geografisch ist meiner Meinung nach AARO / Pacera. Stockholmer Unternehmen seit 1989. Reine Konzernkonsolidierung und IFRS-Berichterstattung. Wird von einem großen Teil der schwedischen börsennotierten Konzerne genutzt (sie haben selbst von etwa 30 % des Large Cap gesprochen). Über 700 Organisationen. Dasselbe Problem, das Corvenia löst, aber ältere Architektur und schwerere Implementierung. Corvenias Pitch ist im Prinzip AARO ohne Projekte und wieder, da haben wir die Edge. Spannende Zeit vor uns. Jetzt hoffen wir, dass alles nach Plan läuft und die Umpreisung vom Gaming-Unternehmen zum KI-Unternehmen beginnen kann. Kann das Unternehmen Wachstum beweisen, werden ganz andere Multiplikatoren angewendet Habt einen schönen Sonntag."
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    19. Sept. · Bearbeitet
    ·
    Es wird spannend sein, mehr über diese Monster-Akquisition zu erfahren. Es gibt eine klare Verbindung zwischen Corvenia, Priority Impact und Beyond Frames. Corvenia ist c/o Priority Impact AB in der Artillerigatan 42 registriert, und Priority Impact war sowohl an der Kapitalbeschaffung als auch an der CEO-Rekrutierung beteiligt. Nun wird Corvenias Weg an die Börse über Beyond Frames geplant. Priority Impact verfügt außerdem über ein starkes Beraternetzwerk, zu dem unter anderem Carl Bildt, Ibrahim Baylan, Björn Rosengren und Lars-Johan Jarnheimer gehören. Corvenias Emission von 17 MSEK erfolgte mit einigen noch unbekannten strategischen Investoren, die angeblich sowohl Kapital, Netzwerk, Kundenbeziehungen als auch kommerzielle Erfahrung beisteuern. https://www.priorityimpact.se/om-oss
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    21. Sept.
    ·
    Das sieht ja super aus. Die Leute rannten so schnell, wie ihre Beine sie tragen konnten. Wen interessieren Politiker, sie waren kaum positiv für börsennotierte Unternehmen, auch wenn es für manche vielleicht „gut aussieht“. Investiere 17 Millionen und „nimm heraus“ 150 mill nach etwa einem Jahr damit. Ist das der Plan? Du wirst sicher viel aus diesem Plan herausholen. ;)
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    18. Sept.
    ·
    Es ist wirklich unterhaltsam mit den kleinen schwedischen Unternehmen.
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    2. Sept.
    ·
    Odd Raven verborgene Werte Man sitzt auf einer wirklich spannenden Option mit 38% Beteiligung am Unternehmen Odd Raven. Im Jahresabschluss von Beyond Frames für 2019 wurde geschrieben, dass die beiden neuesten Spiele des geheimen Publishers verkauft hatten: * 1,5 Millionen Exemplare * 2 Millionen Exemplare und außerdem mehrere Verkaufslisten angeführt hatten. Das wirklich große Fragezeichen ist immer noch, welches Spiel sie machen und wer der Publisher Man besitzt 38% zahlte ca. 5 mkr 2019. Das Spiel befindet sich im 7. Jahr der Entwicklung. Wert bei 1 Mio. verkauften Spielen Preis 250-300. 1 Million Spiele 150–250 Mkr exkl. Gebühren Rabatte * Steam/andere Plattformen nehmen etwa 30 % * danach wird die Wirtschaft zwischen Publisher und Entwickler aufgeteilt BFE Anteil. 57–95 Mkr. Ein echter Hit wie ihre früheren. 2 Mio. Spiele. Es ist auch sehr faszinierend, dass die Analysehäuser Odd Raven überhaupt nicht in ihren Analysen/Kurszielen berücksichtigen. Nicht weil es klein ist, sondern weil es ein assoziiertes Unternehmen ist. Ich habe selbst Albin Eriksson von Kalqyl eine E-Mail geschickt und er antwortete wörtlich: "Da Odd Raven lediglich ein assoziiertes Unternehmen (38% Beteiligung) ist, werden seine Zahlen nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung von Beyond Frames konsolidiert. Wir haben daher seine Entwicklung nicht in unsere Schätzungen aufgenommen." Beyond wird außerdem nicht "nur" Geld über seine 38-prozentige Beteiligung an Odd Raven verdienen. Der Projektvertrag selbst kann mindestens genauso wertvoll sein. Es sind ja Beyond und der Publisher, die die gesamte Entwicklung über all die Jahre finanziert haben, so dass es fast garantiert auch separate Einnahmequellen wie Lizenzgebühren und Rückflüsse gibt!
Die obigen Beiträge stammen von Nordnet Social-Nutzern und stehen nicht für die Ansichten von Nordnet. Nordnet übernimmt keine Verantwortung für die Kommentare und dies ist ausdrücklich keine Anlageberatung oder -empfehlung.

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    25. Sept.
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    27. Sept.
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    Auszug aus Discord "Ja, angesichts dessen, dass sie bereits für 2027 Profitabilität in Aussicht stellen. Breiter Launch im Oktober 2026, also as we speak, fühlt es sich an, als könnten wir ein ordentliches Wachstum bekommen. Wir sollten im Hinterkopf behalten, dass sie in ihrer Nische einzigartig sind, nicht bei der Konzernkonsolidierung, aber in der Vorgehensweise. Es gibt viele Unternehmen im Bereich der Konzernkonsolidierung, aber wenn man genauer hinsieht, sind das schwere Systeme, die Zeit für die Implementierung brauchen = große Kosten. Mit Corvenia gehen wir von schweren IT-Projekt, bei denen wir über Monate sprechen, in manchen Fällen zu Stunden über (je nach Größe). Corvenia ist natürlich nicht das einzige Unternehmen mit einer KI-Schicht, aber sie haben eine einzigartige Architektur und Onboarding-Zeit. Die anderen sind klassische Konsolidierungssoftware, die an ERP angebunden wird. Da haben wir die Edge, und vermutlich ist es das, was Fuchs sieht. Wenn man die First-Mover-Karte hält (dieselbe Kategorie, aber eine neue Methode), dann ist der Markt "there to take". Werden Copycats kommen? Absolut, aber wenn man die First-Mover-Karte gut verwaltet, kann man einen langanhaltenden Vorsprung haben. (1/2) (2/2) Aha-Erlebnis im Pilot, dann lange Abonnements, die den Kunden binden, was wiederum ARR generiert. Da haben wir den Plan und das soll das Unternehmen dem Markt beweisen. Corvenia erwähnt selbst Pläne für Self-Onboarding innerhalb von 12 Monaten im Zusammenhang mit dem breiteren Launch. Wenn das gut ausgeht, sinkt der CAC (was es gekostet hat, den Kunden zu gewinnen) und man hält hoffentlich den ACV (was der Kunde pro Jahr bezahlt) hoch = Margenausweitung. Nicht immer garantiert, da Self-Onboarding sicherlich kleinere Unternehmen anlocken wird, aber es ebnet den Weg für höheres ARR. Der nächste Peer geografisch ist meiner Meinung nach AARO / Pacera. Stockholmer Unternehmen seit 1989. Reine Konzernkonsolidierung und IFRS-Berichterstattung. Wird von einem großen Teil der schwedischen börsennotierten Konzerne genutzt (sie haben selbst von etwa 30 % des Large Cap gesprochen). Über 700 Organisationen. Dasselbe Problem, das Corvenia löst, aber ältere Architektur und schwerere Implementierung. Corvenias Pitch ist im Prinzip AARO ohne Projekte und wieder, da haben wir die Edge. Spannende Zeit vor uns. Jetzt hoffen wir, dass alles nach Plan läuft und die Umpreisung vom Gaming-Unternehmen zum KI-Unternehmen beginnen kann. Kann das Unternehmen Wachstum beweisen, werden ganz andere Multiplikatoren angewendet Habt einen schönen Sonntag."
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    19. Sept. · Bearbeitet
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    Es wird spannend sein, mehr über diese Monster-Akquisition zu erfahren. Es gibt eine klare Verbindung zwischen Corvenia, Priority Impact und Beyond Frames. Corvenia ist c/o Priority Impact AB in der Artillerigatan 42 registriert, und Priority Impact war sowohl an der Kapitalbeschaffung als auch an der CEO-Rekrutierung beteiligt. Nun wird Corvenias Weg an die Börse über Beyond Frames geplant. Priority Impact verfügt außerdem über ein starkes Beraternetzwerk, zu dem unter anderem Carl Bildt, Ibrahim Baylan, Björn Rosengren und Lars-Johan Jarnheimer gehören. Corvenias Emission von 17 MSEK erfolgte mit einigen noch unbekannten strategischen Investoren, die angeblich sowohl Kapital, Netzwerk, Kundenbeziehungen als auch kommerzielle Erfahrung beisteuern. https://www.priorityimpact.se/om-oss
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    21. Sept.
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    Das sieht ja super aus. Die Leute rannten so schnell, wie ihre Beine sie tragen konnten. Wen interessieren Politiker, sie waren kaum positiv für börsennotierte Unternehmen, auch wenn es für manche vielleicht „gut aussieht“. Investiere 17 Millionen und „nimm heraus“ 150 mill nach etwa einem Jahr damit. Ist das der Plan? Du wirst sicher viel aus diesem Plan herausholen. ;)
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    18. Sept.
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    Es ist wirklich unterhaltsam mit den kleinen schwedischen Unternehmen.
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    2. Sept.
    ·
    Odd Raven verborgene Werte Man sitzt auf einer wirklich spannenden Option mit 38% Beteiligung am Unternehmen Odd Raven. Im Jahresabschluss von Beyond Frames für 2019 wurde geschrieben, dass die beiden neuesten Spiele des geheimen Publishers verkauft hatten: * 1,5 Millionen Exemplare * 2 Millionen Exemplare und außerdem mehrere Verkaufslisten angeführt hatten. Das wirklich große Fragezeichen ist immer noch, welches Spiel sie machen und wer der Publisher Man besitzt 38% zahlte ca. 5 mkr 2019. Das Spiel befindet sich im 7. Jahr der Entwicklung. Wert bei 1 Mio. verkauften Spielen Preis 250-300. 1 Million Spiele 150–250 Mkr exkl. Gebühren Rabatte * Steam/andere Plattformen nehmen etwa 30 % * danach wird die Wirtschaft zwischen Publisher und Entwickler aufgeteilt BFE Anteil. 57–95 Mkr. Ein echter Hit wie ihre früheren. 2 Mio. Spiele. Es ist auch sehr faszinierend, dass die Analysehäuser Odd Raven überhaupt nicht in ihren Analysen/Kurszielen berücksichtigen. Nicht weil es klein ist, sondern weil es ein assoziiertes Unternehmen ist. Ich habe selbst Albin Eriksson von Kalqyl eine E-Mail geschickt und er antwortete wörtlich: "Da Odd Raven lediglich ein assoziiertes Unternehmen (38% Beteiligung) ist, werden seine Zahlen nicht in der Gewinn- und Verlustrechnung von Beyond Frames konsolidiert. Wir haben daher seine Entwicklung nicht in unsere Schätzungen aufgenommen." Beyond wird außerdem nicht "nur" Geld über seine 38-prozentige Beteiligung an Odd Raven verdienen. Der Projektvertrag selbst kann mindestens genauso wertvoll sein. Es sind ja Beyond und der Publisher, die die gesamte Entwicklung über all die Jahre finanziert haben, so dass es fast garantiert auch separate Einnahmequellen wie Lizenzgebühren und Rückflüsse gibt!
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